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Synergiekontakt 062019
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Die digitale Transformation
ist wirklich nicht einfach.
Die Aufmerksamkeit ist groß. Viele wissen noch nicht genau, ob und wie
man an dieses Thema herangehen soll.
E
infach ist das wirklich nicht. Zu groß
sind doch die Unbekannten und da
ist es allemal besser einfach zu schauen
wie es andere machen? Es geht uns doch
gut und alle bekannten Wirtschaftspa-
rameter stehen im grünen Bereich. Was
soll sich da ändern? Autohersteller und
deren Zulieferer spüren bereits den kalten
Wind. Veränderungen sind angesagt!
Noch wird der richtige Weg, ob das
E-Auto, Hybrid und/oder Wasserstoffmo-
toren sich durchsetzen werden, gesucht.
Natürlich sind auch noch ökologische und
verkehrspolitische Überlegungen mitein-
zubeziehen. Diese werden die Märkte
und Entwicklungen beeinflussen. Dann
werden sich nochmals neue Geschäftsmo-
delle ergeben. Politik und Unternehmen
haben die Digitalisierung und die digitale
Transformation zum wichtigsten Anliegen
deklariert. Meint man zumindest! Digita-
lisierung ist doch viel mehr Automatisie-
rung und da sind wir sowieso Weltmeis-
ter. Die digitale Transformation muss sich
jedoch an der Geschäftsstrategie orientie-
ren und die muss aufbereitet, vorbereitet
sein, damit Investitionen in die Zukunft
auch Sinn machen. Das ist der Knack-
punkt für eine fundierte Arbeit. Dieses
Denken anzustoßen ist selbstredend
mühsam und braucht
eine positive Ausein-
andersetzung und ein
Hinterfragen aller jetzt
noch so erfolgreichen
Prozesse.