Influenciador
Jeimy Cano , Ph . D , CFE Director Revista SISTEMAS at Asociación Colombiana de Ingenieros de Sistemas . para dar cuenta con el incierto que supone adelantar y concretar este escenario . En este sentido , no es que la empresa o las personas quieran entender lo que significa ser “ digital ”, sino hacer evidente con todos los detalles las percepciones e imaginarios de la empresa y sus procesos en su lectura análoga .
Articulo original tomado de Linkedin
Transformación digital : Anclajes analógicos y habilidades claves
Alguien dijo alguna vez que no hay nada más complicado y riesgoso que ser un agente de cambio . Una persona que ha sido designada por la organización para motivar una metamorfosis en la empresa , sabe que tiene al menos dos destinos finales conocidos : una recompensa por lo que ha logrado o el ostracismo y el olvido , por no haber logrado lo que se le había pedido . En palabras más corporativas , ser parte de los temas que se encuentran en el “ congelador de la compañía ”, aquellos que todo mundo sabe que existen pero nadie habla de ellos .
En un proceso de transformación digital , la persona que se hace cargo de este reto , sabe que pone toda su persona , sus recursos y prestigio en el “ asador ”. Nada quedará si el proceso no logra la expectativa que se tiene en la empresa , ni habrá segundas oportunidades en el corto plazo , pues la dinámica de los negocio exige cambios acelerados y reinvenciones ágiles para mostrar la capacidad de resiliencia que una organización ha adquirido al comprender su nueva realidad .
Hablar de transformación digital y mostrar modelos y prácticas que son requeridas , son excelentes momentos de reflexión y atención