Synergiekontakte 2020 Synergiekontakt März 2020

Wir machen Informationen nutzbar. Synergiekontakt032020 Collaboration Software n ERP-CLOUD-CLUE n unterstützt modernes Arbeiten TIP JubilarInnen n p Licht & Form berndnagel Dürfen wir vorstellen? Innovation ist ein kontinuierlicher Prozess und die Triebfeder aller Motivation Wenn Veränderungen anstehen, möchte ich Teil des Veränderungsprozesses sein! I n Zeiten des Wandels – und da behaup- te ich mal, dass wir einen ständigen Wandlungsprozess erleben – ist auch die Unruhe in allen Bereichen eines Unter- nehmens wahrnehmbar. Es gilt jetzt über den eigenen Tellerrand zu blicken, denn wie kommt sonst alles Neue in unsere Welt? Wir brauchen die Visionäre, die Early Adopter und die Neugierigen. Innovation wird von vielen nur als Pro- duktumsetzung gesehen. Dabei wird es immer wichtiger, dass auch die bekannten Muster von Organisationen einer Verän- derung und Weiterentwicklung unterzo- gen werden. Sonst bleibt Innovation nur ein Verbesserungsprozess für Bekanntes. Für viele ist das über den Tellerrand schauen ein zu schwieriges Unterfangen. In der eigenen Suppe mit all den bekann- ten Ingredienzien zu schwimmen, mag für den einen oder anderen eine Wohl- fühlsituation sein. Ob jedoch der Spaß- faktor überhandnimmt, wage ich stark zu bezweifeln. So oder so wird sich in nächster Zeit viel verändern müssen, um der Komplexität dieser Welt Paroli bieten zu können. Das bedeutet, dass wir die täglichen Prozesse zum ständigen Thema der Erneuerung oder Anpassung machen müssen. Manchmal weg von den Muta- tionen, hin zur tatsächlichen Innovation. Nichts ist Zufall! Es ist das Neugierig sein, das Wahrnehmen, die Imagination, das Verwandeln von Eindrücken in einen ers- ten Gedanken – in eine Idee. Inspiration entsteht fast immer im Austausch, Dialog und Diskurs mit einer Außenbetrachtung. Leider stützen wir uns zu oft nur auf Erfahrungen, die wir gemacht haben, und versuchen diese in uns bekannte Mus- ter zu drücken. Das birgt dann auch die Gefahr von Vorurteilen und vorschnellen Bewertungen. Die Fragen: „Können wir das umsetzen? Können wir uns die Kosten leisten?“ sind zu Beginn von Innovationsüberlegungen nur Killerphrasen. Beginnen wir einfach mit dem Blick über den Tellerrand! „Ein BLICK ÜBER DEN TELLERRAND erweitert den eigenen Horizont.“