El Diario del CISO El Diario del CISO (The CISO Journal) Edición 27 | Page 3

Habilidades Sociales de un Líder de Seguridad Digital Tanto la empatía como las habilidades sociales son dos elementos claves para la gestión y manejo de las relaciones que todo Líder debe tener. Este conjunto de competencias no solo está relacionado con tener relaciones con otros, ni esta solo relacionado con la amistad que se pueda tener; Este tipo de habilidades hablan de los propósitos de las relaciones y que estos deben ser direccionados en procura de resultados adecuados y cómodos para quienes hacen parte de estas relaciones. Tener un buen nivel de habilidades sociales implica dos cosas fundamentales: 1) Saben que las personas son importantes y por tanto tienen redes de contactos. Saben que nada o muy poco se puede realizar solo 2) Encuentran posiciones comunes con todo tipo de persona lo que les permite llegar a logros conjuntos. Este tipo de habilidad le permite a las personas ser muy efectivos y es claro que quien tiene este tipo de habilidades ha pasado por el proceso de entender y gestionar sus propias emociones de tal forma que pueda impactar en otros de una manera positiva y optimista y por tanto contagia eso a su alrededor haciendo que la conexión sea más genuina y más duradera y por tanto beneficie los resultados propios de un trabajo. Esta es considerada una capacidad esencial del liderazgo toda vez que es palpable y mostrable más que las otras capacidades de la inteligencia emocional, todo líder debe manejar y gestionar de manera óptima sus relaciones y eso es algo que todos perciben y por tanto agrada en los ambientes y equipos de trabajo. El Líder de Seguridad Digital debe saber que esta es una de sus herramientas básicas y debe buscar aprender a desarrollarla toda vez que muchas de sus iniciativas pasan por manos de otros y por tanto muchas de sus resultados dependerán de las gestiones que haga de sus relaciones, más allá de los planes de seguridad estarán las personas quienes son el primer filtro para el desarrollo e implementación de cualquier iniciativa de seguridad; basado en ello es necesario que el Líder de Seguridad Digital tenga un grado alto de esta capacidad para que sea más fácil el transcurrir de su función al interior de la organización. Según Daniel Goleman, un mejor desempeño organizacional depende en gran medida de la capacidad de cada individuo por mejorar sus niveles de habilidades sociales. Esto les permite a los líderes mejorar el rendimiento de sus equipos y alcanzar los propósitos superiores, se conecten mejor obtengan mejores resultados. ¿Cómo debe un profesional de seguridad desarrollar sus habilidades sociales? ¿Cómo influye esta habilidad en el desempeño del profesional de seguridad?, ¿Qué se requiere más de usted como líder de seguridad para fortalecer esta capacidad? Social Skills of a Digital Security Leader Both empathy and social skills are two key elements for managing and managing the relationships that every Leader should have. This set of competences is not only related to having relationships with others, nor is it only related to the friendship that can be had; These types of skills speak of the purposes of relationships and that these should be addressed in search of adequate and comfortable results for those who are part of these relationships. Having a good level of social skills involves two fundamental things: 1) They know that people are important and therefore have networks of contacts. They know that nothing or very little can be done alone. 2) They find common positions with all kinds of people, which allows them to reach joint achievements. This type of skill allows people to be very effective and it is clear that whoever has this kind of skills has gone through the process of understanding and managing their own emotions in such a way that it can impact others in a positive and optimistic way and by So it spreads that around making the connection more genuine and more lasting and therefore benefits the results of a job. This is considered an essential capacity of leadership, since it is palpable and demonstrable more than the other capacities of emotional intelligence, every leader must manage and manage their relationships in an optimal way and that is something that everyone perceives and therefore pleases in environments and work teams. The Digital Security Leader should know that this is one of its basic tools and should seek to learn how to develop it since many of its initiatives pass through the hands of others and therefore many of its results will depend on the management of its relationships, beyond the security plans will be the people who are the first filter for the development and implementation of any security initiative; based on this, it is necessary that the Digital Security Leader has a high degree of this ability to make it easier to spend his / her function within the organization. According to Daniel Goleman, better organizational performance depends to a large extent on the ability of each individual to improve their levels of social skills. This allows leaders to improve the performance of their teams and achieve higher purposes, connect better and obtain better results. How should a security professional develop his social skills? How does this skill influence the performance of the security professional? What more is required of you as a security leader to strengthen this capacity? We invite you to share your insights Te invitamos a que compartas. tus opiniones Escríbenos en Visítanos en