Min Drift og Vedlikehold 1/2019 | Page 22

 MAINTECH ARROW-CIRCLE-UP Erfaringsutveksling vurderes høyt blant deltakerne Skjulte verdier Studier fra industrien i Europa viser at det er stort forbedringspotensial som kan utløses ved å bli bedre på planlegging. 20-30 prosent høyere effektivitet er ett sannsynlige resultat. Det betyr at en organisasjon på ti personer har to til tre årsverk «skjult» som følge av ineffek- tiv planlegging. I tillegg vil effekten av bedre regularitet som regel ha en mye større verdi for selskapet. Dette potensialet er det mange som ønsker å utnytte. Løsningen er økt kunnskap hos medarbeiderne Høyst relevante utfordringer fra industriens hverdag var formulert i oppgaver og ble omsatt til utfordringer på et spillbrett. Spillet er basert på vedlikholdsarbeid i en reel bedrift. MainTech benytter reelle arbeidsordre fra en industri- kunde i Planleggingsspillet. Etter interne gjen- nomføringer var tilbakemeldingene at det ville øke utbytte å få inn mer detaljerte oppgaver. Kurset som ble arrangert i februar er revidert ut fra alle tilbakemeldingene de interne gjen- nomføringene ga. Trening i planlegging Vedlikeholdsstansen som skal planlegges i spillet er på to skift. Spillplaten er delt inn i fag; elektro og mekanisk.. Deltakerne deles inn i grupper på fire til fem personer. Deltagerne får et sett med arbeidsordrer og må planlegge en stans ut fra gitte tidsfrister. I november samlet en gruppe vedlikeholds- folk seg hos MainTech for å bli bedre i vedli- keholdsplanlegging. Gjennom et todagers kurs med teori og gruppearbeid var rosinen i pølsa et nyutviklet «Planlegger spillet». 22